Möt vårt fantastiska team

Avni Kalaja – VD, entreprenör och affärspartner

Avnis professionella resa tog sin början inom bank och finans, där han arbetade nära företagsledningar i frågor som kapitalstruktur, likviditet och risk. Erfarenheterna därifrån formade ett synsätt som fortfarande präglar hans arbete: affären först – siffrorna som ett verktyg

Under åren har han byggt en bred och djup erfarenhet inom revision och kvalificerad affärsrådgivning, med uppdrag för stora och medelstora bolag samt internationella koncerner. Han har arbetat i komplexa och kapitalintensiva miljöer, bland annat inom energi och industri, där kraven på struktur, analys och beslutsstöd är höga.

Som rådgivare har Avni samarbetat tätt med CFO:er och ekonomichefer i bolag som Oatly, GDL och Klarabo. Fokus har legat på praktisk nytta: rapportering som leder till handling, processer som fungerar i vardagen och beslutsunderlag som används i praktiken.

Utöver sitt operativa ledarskap är Avni även VD för Klinta & Co där han ansvarar för finansiell struktur och internationell affärsutveckling. Han är dessutom engagerad i styrelsearbete inom NyföretagarCentrum och driver partnerskap med aktörer som Northmill Bank och Revolut, med ambitionen att förena finansiell stabilitet med moderna, flexibla lösningar för dagens företagare och ekonomifunktioner.

Det som kännetecknar Avni är hans sätt att arbeta: analytiskt, rakt och affärsnära, med ett tydligt fokus på långsiktigt värdeskapande. För Avni är ekonomi ett medel för att skapa långsiktigt värde och bygga bolag som håller över tid.

Philip Högsten – Delägare

Philip har arbetat med avancerad ekonomistyrning och finansiell planering inom flera olika branscher, däribland kunskapsintensiva tillväxtbolag, internationella koncerner, konsumentnära verksamheter samt offentligägda organisationer. Han har haft ansvar för budgetarbete, prognoser och uppföljning i komplexa organisationer, ofta i nära samarbete med ledning och budgetansvariga funktioner.

I sina roller har Philip varit drivande i analys av avvikelser, utvärdering av investeringar och utveckling av kostnadsstrukturer. Han är särskilt skicklig inom controlling och har en stark förmåga att omsätta siffror till tydliga och relevanta beslutsunderlag. Ett återkommande fokus har varit att effektivisera arbetssätt och skapa processer som ger bättre överblick, högre kvalitet och mer träffsäkra ekonomiska beslut.

Genom sina konsultuppdrag har Philip byggt upp en bred förståelse för olika affärsmodeller och organisationsformer, vilket gör att han snabbt sätter sig in i nya verksamheter. Han är uppskattad för sitt lugna och lösningsorienterade arbetssätt, sin höga integritet och sin långsiktiga syn på kundrelationer.

Som partner på Revizion kombinerar Philip operativ spets med strategiskt perspektiv och är en trygg samarbetspartner för företagare och ledningar som vill ha kontroll, struktur och hållbar ekonomisk utveckling.

Sara Lassesson – Verksamhetsansvarig & Affärsutvecklare

Genom hela sin karriär har Sara arbetat med affärskritiska B2B-relationer i komplexa och kunskapsintensiva miljöer. I rollen som Key Account Manager har hon haft ett nära samarbete med ledningsgrupper och seniora beslutsfattare, där förtroende, affärsförståelse och långsiktighet varit centrala delar i arbetet.

I sitt arbete med affärsutveckling har Sara haft ett tydligt fokus på att skapa hållbara och genomtänkta affärsupplägg. Hon investerar i att skaffa sig god förståelse för kundens verksamhet, beslutsprocesser och långsiktiga mål. För kunder inom finance- och juridiknära funktioner innebär det ett samarbete som präglas av kvalitet, tydligt ansvarstagande samt av att inneha funktionen som bollplank och rådgivare.

Parallellt har hon arbetat nära kollegor i affärsnära roller och bidragit med stöd, vägledning och ett affärsmässigt ledarskap i komplexa affärssituationer.

En stor del av Saras kundrelationer har funnits inom ekonomi- och juridikrelaterade områden, vilket har gett henne god förståelse för finansiella beslutsmiljöer, krav på integritet och vikten av tydlig kommunikation när besluten är stora och konsekvenserna långsiktiga.

Merima Kastrat, Manager – Interim, Consulting & Recruitment

Merima är utbildad ekonom med en dubbel kandidatexamen i ekonomi och en masterexamen i nationalekonomi, kompletterad med studier inom ledarskap, organisation och strategisk human resource management. Hennes utbildning har gett en stark analytisk grund och en bred förståelse för hur ekonomi, styrning och affärsbeslut hänger samman.

Parallellt med sin ekonomiska bakgrund har hon byggt upp erfarenhet inom rekrytering, interim- och konsultaffären samt talent management. I dessa roller har Merima arbetat specifikt mot affärsområdet ekonomi, med att identifiera rätt kompetens, bygga långsiktiga relationer och skapa hållbara matchningar mellan människor och organisationer.

Tidigare har hon också arbetat inom revision, där hon granskade och analyserade finansiella rapporter för både större och ägarledda verksamheter. Arbetet innebar att identifiera risker, säkerställa efterlevnad av regelverk och bidra till förbättringar av interna processer och kontrollmiljöer. Detta utvecklade ett strukturerat arbetssätt, kvalitetstänk och förståelse för de krav som ställs på kvalificerade ekonomroller.

Utöver Merimas erfarenhet från revision har hon även arbetat på en ekonomiavdelning i en internationell företagsmiljö, med kundkontakt mot både nationella och internationella kunder. Det har gett henne insikt i hur ekonomifunktioner fungerar i olika organisationer och hur de bidrar till affärsnytta, styrning och långsiktig utveckling. Kombinationen av analytiskt arbete och nära samarbete med kunder har stärkt hennes förmåga att snabbt sätta sig in i olika verksamheters behov och utmaningar.

Merimas samlade erfarenhet inom ekonomi, analys och kompetensförsörjning inom ekonomiområdet, med fokus på både rekrytering -och konsultaffären, gör att hon har en tydlig förståelse för både ekonomirollers innehåll och verksamheters kompetensbehov. Hon drivs av att använda den förståelsen för att skapa långsiktigt värde och träffsäkra samarbeten, där både individer och organisationer kan utvecklas.